韩国乐天在中国赚了多少钱?乐天超市停业了多少家还能重新开业吗

2017-03-13 14:16:31
近日,因为萨德事件,韩国乐天超市在华的超市停业已经过半,这无疑给韩国乐天带去的是一记重创,不少人都很好奇,这些关门的乐天超市如果在萨德系统被撤销的前提下,会不会重新开业呢?而究竟这些年韩国乐天在中国赚了盆满钵满究竟赚了多少钱呢?随着小编一起来了解韩国乐天在中国赚了多少钱以及乐天超市停业了多少家还能重新开业吗?

韩国乐天集团同韩国国防部近日正式签署“萨德”换地协议,乐天同意转让星州高尔夫球场用于部署萨德系统,乐天集团的这一行为激起了中国民众的愤怒。那么,乐天是怎么一步步被卷入“萨德”并引发争议的呢?

基础设计条件好,韩国政府看中乐天星洲高尔夫球场
  
星洲高尔夫球场归乐天集团旗下乐天商社所有。去年11月,韩国国防部就与乐天就等价换一事达成一致。经估价,乐天名下的这块星洲高尔夫球厂地皮价值不足千亿韩元,约合6亿元人民币。韩国国防部认为,星洲高尔夫球场的水电、道路等基础设施条件较好,需新建的设施不多。据悉,美国将把部署在本土德克萨斯州布里斯堡陆军基地的4套萨德系统中的一套转移至星洲。随着韩国国防部与乐天签署易地协议,国内外的抗议声浪将更加激烈。

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乐天业务高度依赖中国
 
乐天集团在中国拥有庞大的商业体系,主营业务高度依赖中国,中国市场对于乐天来说有多重要?
 
在韩国乐天全世界的布局中,乐天在中国的事业占据其整个版图的近三成。自1994年进入中国市场算起,乐天在中国已经发展了23年,业务范围覆盖食品、零售、旅游、金融等众多领域,覆盖了中国20多个省市,拥有150家乐天玛特超市、5家乐天百货商店。仅去年一年,乐天在中国营业额达到3.2万亿韩元,是2009年的7倍多。
 
乐天巨额投资多个中国“城市综合体”
 
“财大气粗”的乐天还热衷于房地产开发和主题乐园建设。沈阳乐天世界就是乐天投资20亿美元打造的大型“城中城”项目,目标是做中国地区最大的一站式城市综合体。此外,乐天集团在中国的业务还包括金融租赁、酒店快餐、信息技术等等,乐天在中国企业种类繁多,总量庞大。中国市场对于乐天的重要性不言自明。
 
其实,不仅在中国,乐天在韩国本土也受益于中国游客的光顾。最近几年,中国游客赴韩国旅游人数大增,让乐天旗下的多个业务大为受益。乐天免税店明洞总店去年销售额3.16万亿韩元,其中2.6万亿韩元都出自中国游客的腰包;乐天百货商店去年上半年面向中国游客的销售飙升至60.7%。而酒店也不例外,位于首尔小公洞的乐天酒店四分之一以上的客人为中国人。
  
事实上,部署萨德带来的影响在今年春节已经凸显,作为旅游热门榜的常客,韩国在2017年中国春节长假的旅游热门榜单中从去年的第三跌出了前五,仅排名第7名。

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外交部回应民众抵制韩国乐天:由中国市场和消费者决定
  
如今,韩国乐天的行为可以说是一边从中国消费者那里获取利益,一边却积极损害着中国的安全利益。如此不计后果的草率决定,不顾后果的一意孤行,在中国引起了强烈反响。有网络舆情调查显示,95.3%的网友表示,将支持抵制乐天。我国外交部也在第一时间作出回应说,外国企业在华经营成功与否,要由中国市场和中国消费者决定。

新华社发表评论《中国人不欢迎乐天》。文章明确指出,试问,有哪个国家的人民能容忍外国企业在自己的国家挣得盆满钵满,却干着有损本国国家利益的勾当?乐天能够出于“国家安全”的考虑同韩国军方换地,中国消费者也完全可以出于“国家安全”的考虑对这样的企业、这样的产品说不!乐天此举不仅伤害中国民众的感情,从长远看,它损失的恐怕不仅仅是账面上的营业额,更是企业的人脉、名声和形象。如果说部署“萨德”是在中国背后“捅刀子”,那乐天此次不计后果的草率决定,无异于为虎作伥。对于这样的乐天,中国不欢迎!
 
《中国青年报》的评论认为,今天的中国人,尤其是中国年轻人,无论在观念上还是消费偏好上,已经高度全球化,但在国家的安全利益上,在大是大非上,年轻人仍有一颗真诚的中国心,仍然与国家有着最根本的共同利益,对那些侵害中国利益的明确实施者,我们有必要让其付出应有的代价。

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据韩联社报道,截止到当地时间3月8日下午4时(北京时间3时),共有55家乐天玛特在华门店暂停营业。考虑到中国乐天玛特门店总数为99家,目前暂停营业的乐天玛特门店约占中国市场的一半以上。

对于乐天关闭一事,外交部发言人耿爽在6日的例行记者会上回应称,中方欢迎包括韩国企业在内的外国企业在华投资兴业,依法保护外国企业在华合法权益。同时,有关企业在华经营也必须依法合规。
在此次“关店门”之前,“萨德”事件已引起乐天在华业态受到国内民众的大规模抵制。此外包括“辣条”生产商卫龙食品、马栏山苹果酒、百雀羚等品牌在内的供货商纷纷宣布从乐天超市撤货。而天猫、京东、小红书、聚美优品等渠道则宣布不再售卖乐天集团的商品。

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